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主题 : 2018年在路上修习日记
在路上 离线
级别: 礼乐使
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30楼  发表于: 12-15   
得到老师的表扬,我看到了自己的心动,有小小的得意。提醒自己,老师闭关前说过,如如不动,即可平安。

可是,我真的没做到如如不动,这点在我接下来的行为中有所体现,我的小得意把我打回了原形。

第一件事。前几天我们公司的一个供应商因为付款问题在财务办公室大吵大闹,负责付款的小姑娘非常老实,凭她怎么吵闹小姑娘的话都很少。我在旁边看着,原先那股想吵架我就奉陪的习气在往上窜,但我不是小姑娘的上级不能处理。后来,我看她没有消停的意思,就给采购部打了电话让采购员过来,一般情况下,供应商对他们非常客气,不敢像对待我们一样。这时候财务总监也站起来过去了,总监也是个好脾气的人,气势明显要处于劣势,过程我没仔细听,但后来我听见供应商开始骂人,并且骂得很难听,还要扯着总监出去谈谈。这时候我冲隔壁的采购部喊了一声,大概意思是采购员解决不了,让采购总监处理,怎么能让一个供应商把财务总监骂成这样,还要动手的样子。

这件事在采购员出面后慢慢平息下来,但我的余气未消。回到家,入行林说不让我动气,一动气我的头就晃得特别厉害。现在回想,如果我是财务总监,估计当时就和对方吵起来了,失去了一个修行人该有的观照。

我在想,为什么入行林发脾气的时候我能忍,而这个供应应却不行?因为对于供应商我处于绝对的优势,我就失去了观照;这是分别,也是假修行。真修行人应该是真实的,经得起推敲,经得起考验,而不是一个人一个对待方式。我错了。

我记得有段话说得很好:“急事,慢慢的说; 大事,清楚的说; 小事,幽默的说; 没把握的事,谨慎的说; 没发生的事,不要胡说;做不到的事,别乱说; 伤害人的事,不能说; 讨厌的事,对事不对人的说; 开心的事,看场合说; 伤心的事,不要见人就说; 别人的事,小心的说; 现在的事,做了再说。”而我的性格就是处理事情慢不下来,平时看着好像很慢,一遇事就急。这个习气也要改。

第二件事,集团内兄弟单元要调超市两辆购物车处理业务关系,对方以及超市的物业总监都给我打过电话,我的理由看来很正确“超市的购物车没有闲置,但调两辆也没大问题。前提是需要对方单元的总经理和我们单元的总经理打个招呼,我没有权力决定在用的资产可以调拨。”非常冠冕堂皇的理由。但是,我既然没权利决定,为什么有权利让人家总经理打电话沟通?我为什么不答复先请示一下?因为我慢,因为贪心。我觉得我的理由很充分,我想让对方总经理买入行林一个人情。

入行林回来以后,说我错了。他说不就是两辆购物车吗?打什么电话,调就行,你这个决定是错误的。我开始还不服,晚上想想,我的心量多么小啊,眼里只有自己,没有别人。为什么不替对方想想?难道修行人都是在某件事上是修行人,在另一些事上就不是了?所有为自己争取的理由,都是在维护那个执着的‘我’。有我就有是和非,有我就没了平等心,也没了平常心。说自己是修行人、是学佛人时,我该是有多么惭愧。意识到了就改,不能再让老师操心。感恩老师。感恩师兄。
[ 此帖被在路上在2018-12-15 11:47重新编辑 ]
高山流水 离线
级别: 礼贤使
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31楼  发表于: 12-16   
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看到你的进步,真高兴。
顺其自然 在线
级别: 戒学
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32楼  发表于: 12-16   
入行林 在线
级别: 礼贤使
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33楼  发表于: 12-16   
    
细尘 离线
级别: 礼贤使
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34楼  发表于: 前天 02:38   


“急事,慢慢的说; 大事,清楚的说; 小事,幽默的说; 没把握的事,谨慎的说; 没发生的事,不要胡说;做不到的事,别乱说; 伤害人的事,不能说; 讨厌的事,对事不对人的说; 开心的事,看场合说; 伤心的事,不要见人就说; 别人的事,小心的说; 现在的事,做了再说。”——
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